VEJA veut dire regarde en brésilien, regarder au-delà des baskets, regarder comment elles sont fabriquées.
Comment sont fabriquées les VEJA ? Combien sont payés les ouvriers ? Combien gagne un producteur de coton bio ? Quels sont les produits chimiques contenus dans une paire de VEJA ? La transparence de VEJA se résume à une dizaine de questions.
Depuis 2004, nous fixons le prix de notre coton biologique et agroécologique en avance et en accord avec les associations de producteurs du Céara.
Le prix est totalement décorrélé du marché et de ses fluctuations, les contrats assurent donc aux producteurs une sécurité économique plus importante. Cette sécurité est renforcée par le fait qu’ils savent combien va leur rapporter le coton avant même de l’avoir planté.
Nous versons aussi une prime collective de 0,2€/kg de coton utilisée par les associations pour améliorer les conditions de travail.
Fleur de cotonCeará, 2016
© Photo Studio VEJA
Prix du coton acheté
par VEJA
Prix du marché
ANNÉES
PRIX
(EUROS)
En 2017, nous avons acheté notre coton en moyenne
2 fois plus cher que le prix du marché.
Nos baskets VEJA coûtent 5 fois plus cher à produire que les baskets des grandes marques. Parce que nous utilisons des matières premières équitables et bio, parce qu’elles sont plus justes économiquement pour tous les acteurs de la chaîne de production, parce que nous investissons dans la recherche et les nouvelles technologies.
Depuis la création de VEJA, toutes les baskets sont passées dans les mains des employés d’ASF.
Atelier Sans Frontières favorise l’insertion professionnelle de personnes en situation d’exclusion en leur proposant un travail adapté rémunéré, un accompagnement social personnalisé, et en élaborant un projet professionnel.
Ils réalisent la réception des baskets transportées depuis le Brésil, organisent leur stockage, préparent les commandes et les expédient dans les boutiques distribuant VEJA.
V-10 Black en préparation Atelier Sans Frontières, 2017
© Photo Studio VEJA
Nous avons fait deviser le coût de fabrication de notre modèle Esplar dans une usine chinoise.
Une VEJA coûterait 3 fois moins cher à produire dans cette usine.
Dans les usines de VEJA au Brésil
18,21 €
Dans une usine chinoise
5,3 €
Mais elle serait fabriquée avec des matériaux et des procédés non équitables et non écologiques
This morning all the @veja team was reunited for the inauguration of the new warehouse of our logistic partner since 2004 : Atelier Sans Frontières.
ContainersBonneuil-sur-Marne, 2009
© Photo VEJA Studio
Commerce équitable
Depuis 2004, nous appliquons sur le terrain les principes du commerce équitable. C'est à dire travailler directement avec les producteurs et réduire les intermédiaires.
Préfinancer les récoltes à hauteur de 40%, c'est à dire que le coton bio est acheté un an avant d'être transformé en basket.
Nous fixons le prix avec les familles de producteurs dans des contrats de 1 à 3 ans. Ainsi, le producteur sait combien va lui rapporter sa récolte avant même d'avoir planté la graine. Ce prix est décorrélé de celui du marché pour que les producteurs vivent dignement et réinvestissent dans leur exploitation.
Labellisation bio
Tout le coton est certifié bio depuis le lancement de VEJA. Notre nouveau partenaire péruvien est aussi certifié.
Transparence chimique
Tous les ans, nous vérifions la présence de produits chimiques dans nos baskets pour nous assurer que nous avons éliminé tous les composants chimiques dangereux de notre processus de production. Nous sélectionnons les produits chimiques les plus fréquemment utilisés dans l’industrie de la mode et nous les testons sur nos baskets pour nous assurer qu’elles ne contiennent aucun de ces éléments nocifs, toxiques ou polluants.
Tableau périodique des éléments de Dmitri Mendeleiev
© Photo Dmarcus100 / Wikimedia
Pour ce faire, chaque saison nous choisissons 5 modèles de nos collections pour servir de référence. Une paire de chaque modèle est ensuite tirée au sort pendant la production. Ces modèles tests sont ensuite démontés, et chaque composant est littéralement réduit en poudre, dans un broyeur.
Ces poudres sont ensuite utilisées pour confirmer et mesurer l’absence ou la présence de composants chimiques interdits ou réglementés fréquemment utilisés dans l’industrie de la mode. De plus, nous avons banni l’usage du Polychlorure de vinyle (PVC) sous toutes ses formes dans nos baskets. Ce matériau a été éliminé de notre chaîne de production.
C’est ce qu’il s’est passé il y a quelques années, quand nous avons trouvé dans une de nos baskets en suède marron un produit chimique qui n'est pas interdit mais réglementé, parce qu'il peut être considéré comme un perturbateur endocrinien.
Nous n’avons pas attendu son interdiction, qui pourrait prendre des années, et comme nous avions compris que ça venait de la teinture, nous l’avons immédiatement changée. Ces tests nous aident à évoluer, à nous améliorer. Toutes nos teintures respectent les normes REACH.
Tests physiques
© Photo Studio VEJA 2017
B Corp nous aide donc à nous améliorer en tant que projet et à passer au niveau supérieur.
Nous avons déjà trouvé des idées simples à mettre en œuvre. Par exemple, nous aimerions prolonger le congé paternité. B Corp nous a aussi permis de prendre conscience des aspects positifs de VEJA telle que l’égalité salariale entre les hommes et les femmes : 4 des 5 salariés percevant les salaires les plus élevés sont des femmes.
Mais il reste encore beaucoup de chemin à parcourir et B Corp nous accompagne dans cette voie. Nous partagerons au fur et à mesure avec vous les améliorations apportées à notre projet. VEJA est fier de faire partie de ce groupe qui compte des modèles tel que Patagonia.
En savoir plus sur la certification B Corp de VEJA en ligne.
Qu'est-ce que B Corp ?
B Corp est une certification qui évalue l’impact global de VEJA. B Corp est un questionnaire de presque 300 questions ouvertes et détaillées sur les salaires, les fournisseurs, l’équipe, l’environnement, le lieu de travail et la gouvernance.
En 2004, les deux fondateurs ont créé VEJA à partir de rien, sans expérience ni même exemple. Ils ont plutôt suivi leur instinct pour créer un projet en dehors des voies déjà tracées. Leur objectif : créer l’entreprise pour laquelle ils auraient aimé travailler, en termes d’ambiance, de responsabilités, niveau de salaire et égalité.
Maintenant que l'équipe VEJA compte plus de 100 jeunes talents, B Corp nous permet de confronter VEJA à la réalité. Cela permet de nous rendre compte de tout ce que nous faisons mal. Il nous a fallu presque un an pour répondre à toutes les questions, et au bout de cette année, certains points faibles sont apparus. Par exemple, la gouvernance de VEJA peut être améliorée : nous n’avons pas de conseil d’administration et avons toujours refusé les investisseurs, laissant de nombreuses décisions et sans doute trop de pouvoir entre les mains des deux seuls fondateurs.
© Photo Mario Simon Lafleur
Usine de fabricationPorto Alegre, 2018
© Photo Charlotte Lapalus
Bannir et éviter le travail des enfants, le travail forcé, les discriminations, promouvoir la sécurité au travail, le respect des salaires, le droit à la syndicalisation… l’équipe VEJA passe son temps sur le terrain à contrôler et faire respecter ces règles primaires. Année après année, à travers des audits sociaux, nous nous assurons que nos partenaires ne contreviennent pas à ces règles élémentaires. Nous compilons ces éléments dans notre code de conduite : VEJA : A DIFFERENT PATH
Pour aller plus loin que les lois, nous exigeons de nos partenaires agricoles et industriels de mesurer leur impact environnemental, en respectant les réglementations et en publiant et réduisant l’utilisation de produits chimiques.
Tests chimiques
© Photo Studio VEJA 2017
Nous testons également, dans les mêmes conditions, les propriétés mécaniques de nos chaussures.
Des mouvements répétés (flexions, frottements, etc) sont effectués par des machines sur des paires de baskets témoins tirées au hasard. On mesure ensuite l’usure de la semelle, la résistance des coutures, etc.