2004年以来、有機栽培とアグロエコロジー栽培による綿花の価格は、ブラジルとペルーの生産者団体との事前協議と合意に基づき決めています。
市場価格と市場変動にまったく左右されないこの契約は、生産者により確かな経済的保証を与えることができます。 栽培を始める前から綿花でどれだけの収入が得られるかを知ることができる安心感は、生産者の立場をより強固にします。
VEJA はまた、労働条件を改善するために生産者団体が使用する団体報酬として、綿花1キロあたり2.50レアルをお支払いしています。
Cotton flower
2018
© Charlotte Lapalus
(R$/KG/年)
私たちのVEJAトレーナーの生産コストは、他のブランドの5倍です。なぜなら、私たちはフェアトレードやオーガニックの原材料を使用し、生産チェーンのすべての関係者にとって経済的に公正であり、研究や新しい技術に投資しているからです。
ヨーロッパにあるVEJAのショップとeコマースサイトの物流は、社会的・職業的統合を推進するLog'insが100%管理しています。
Log'insは、パリの南部にある倉庫で、ブラジルからのトレーナーの受け取り、保管、注文の準備、世界中へのトレーナーの発送を担当しています。
2022年、Log'insは156人の障害者雇用を支援しました。彼らの主な目的は、安定した適応した仕事を提供することと、専門的なプロジェクトのサポートをすることです。2020年7月以降、388名の社員がLog'insの支援を受けています。
Jeffrey, Log'ins employee
© Ginevra Formentini
V-10 White Orange-Fluo Natural
Log’ins, 2021
© Ginevra Formentini
コンテナ
コンテナ
© VEJA Studio
フェアトレード
2004年以来、VEJA はフェアトレードの原則を採用しています。 つまり生産者と直接取引し、中間業者は使いません。
収穫前に、50%の前払いで綿花を調達しています。 つまり、スニーカーになる1年前にオーガニックコットンを仕入れていることになります。
年初に生産者と年間契約を結び、相互合意のもとで綿花の価格を決めます。 こうすることで生産者は、種を蒔く前から収穫した際どれだけの収入が得られるかを予測することができます。 合意された価格は、生産者がまっとうに生活し、継続して農場に投資できるようにするためのもので、市場価格とはまったく連動していません。
Organic cotton during harvesting
© Melanie Bahuon
オーガニック認証
VEJA発足以来、すべてのコットンがオーガニック認証を受けています。新たに加わったペルーのパートナーも認証を受けています。
化学物質の透明性
私たちは毎年、生産工程から有害な化学物質を排除していることを確認するため、トレーナーの化学物質をチェックしています。ファッション業界で最も一般的に使用されている化学物質を選び、私たちのトレーナーでテストを行い、これらの有害、有毒、汚染要素を一切含まないことを確認しています。
Chemical tests
2021
© Studio VEJA
VEJAでは、トレーナーに有害物質や汚染物質が含まれていないことを確認するため、常に化学的安全性の分析を行っています。
2021年10月からは、ファッション業界で最も一般的に使用されている有害化学物質が含まれていないことを明記した試験報告書をサプライヤーに提出することが義務づけられます。
このプロセスを促進し、プロダクションチェーン全体を管理するために、私たちの調達チームは制限物質ポリシーを策定しました。
私たちの制限物質ポリシーは、素材に含まれるこれらの有害物質を特定し、その影響を軽減するものです。
この文書は、すべてのウィメンズ、メンズ、キッズのトレーナーに適用されます。
VEJAが「ひいきにしている」素材
2020年度にVEJAが使用したテキスタイルとレザーの85%が、環境的に「優先すべき」原材料とみなされています。
VEJAでは、リサイクルプラスチックやオーガニックコットン、クロムフリーレザー、オーガニックジュート、CWL、リサイクルコットンを「ひいき」の素材としています。
従来のコットンは、特定テキスタイルのサポートに使用されています。
ファブリックの裏面にラミネート(または接着)することで、耐久性、弾性、強度が補強されます。
VEJAでは、使用量がかなり低いことから、このファブリックにオーガニックコットンを使用していません。
2020年度のVEJAにおける、テキスタイルとレザーの消費
Bコープとは?
Bコーポレーションは、VEJAの総合的な影響力を評価する認証です。Bコーポレーションは、賃金、サプライヤー、チーム、環境、職場、ガバナンスなどに関する300近い自由回答式の詳細な質問からなるアンケートです。
2004年、2人の創業者は、経験も事例もないまま、ゼロからVEJAを立ち上げた。2004年、2人は経験も事例もないまま、直感に従って、常識にとらわれないプロジェクトを立ち上げた。自分たちが働きたいと思うような、雰囲気、責任感、給与水準、平等性をもった会社をつくること。
VEJAチームが300人以上に増えた今、B社はVEJAをテストすることを可能にした。自分たちがいかに間違ったことをしているかを思い知らされます。すべての質問に答えるのに1年近くかかりましたが、その1年の終わりには、いくつかの弱点が明らかになりました。例えば、VEJAのガバナンスは改善できるはずです。私たちは取締役会を持たず、常に出資を拒んできました。そのため、多くの意思決定が、おそらく創業者2人の手に委ねられ、あまりにも多くの権力を握っているのです。
B Corp により事業の弱点を明らかにし、それらをはっきりと認識することで、より良い目標づくりとルールづくりが可能になります。 すでにこれをきっかけに、父親の育児休暇の延長など、簡単に実行できるアイデアがたくさん生まれました。 こういった改善のための途中経過を、これからも一般公開してゆきます。 ほかにも良いニュースが明らかになりました。たとえば女性の賃金格差の問題。VEJA にこの問題はありません。なぜなら社内で最も高所得の5人のうち、4人が女性だからです。
とはいっても、まだまだ長い道のり。 B Corp の助けを借りれば、さらに改善を続けられるかもしれません。 VEJA は B Corp のメンバーであることを誇りにし、アウトドアブランド「パタゴニア」のような長期的ロールモデルを目指しています。
© Studio VEJA
Production line employee
Porto Alegre, 2021
© Studio VEJA
この規範は、組織の使命、価値観、原則を示すとともに、私たちの行動と決定において誠実さと説明責任を維持するための私たち自身へのコミットメントを示すものです。
VEJAは、この行動規範を直接の取引先と工場で働くすべての従業員に公開しています。
状況を認識し、報告できるようにするため、サプライヤーで働くすべての従業員がこのテーマでトレーニングを受けています。
私たちは、誰もが自由に意見を述べることができる環境をつくりたいと考えています。
行動規範に対する要望や違反があれば、さまざまなコミュニケーションチャネルを通じて対処することができます。
電話:+55(51)3065-6100
メールアドレス:ouvidoria@veja.fr
2020年間に、VEJAはクレームを一件も受けませんでした。
勤務者が有する権利は、あらゆる製造現場で適用されるとともに、メゾンの製品チームが定期的に訪問してチェックを行っています。
VEJAの行動規範は、この文書内において、現地で使用されているポルトガル語で説明されています。
この文書には、クレームの受け入れ先詳細が記載されています。勤務者は、残業や休日返上、VEJAサイドの要請から派生した権利問題などを通知できます。
万一、計画の不備や短期的な変更、あるいは同様の理由でクレームが発生し、VEJAに責任があるとされた場合、今後そのような結果にならないよう、プロセスや戦略を見直します。
また、それ以外の理由であっても、二度とこのようなことが起きないよう、取引先と改善策を協議します。
Mechanical tests
Porto Alegre, 2021
© Studio VEJA
私たちは、同じ条件下でシューズの機械的特性もテストしています。
無作為に選んだコントロールトレーナーのペアで、機械による反復運動(曲げる、こするなど)が行われます。そして、靴底の摩耗や縫い目の抵抗などを測定します。