チャプター
透明性
VEJA スニーカーの「作り方」
ブラジルで「見る」を意味する VEJA は、スニーカーの先にある未来を「見る」存在、そしてその製造方法を「見る」存在です。
VEJA はどのように作られるのか。 賃金はいくら支払っているのか。 オーガニックコットンの生産者はどのくらい収入を得られるのか。 VEJA 一足にどのくらいの化学物質が使われているのか。 VEJA の透明性に欠かせない要素を、およそ10のテーマにまとめました。
生産チェーンを遡る
2004年以来、有機栽培とアグロエコロジー栽培による綿花の価格は、ブラジルとペルーの生産者団体との事前協議と合意に基づき決めています。
市場価格と市場変動にまったく左右されないこの契約は、生産者により確かな経済的保証を与えることができます。 栽培を始める前から綿花でどれだけの収入が得られるかを知ることができる安心感は、生産者の立場をより強固にします。
VEJA はまた、労働条件を改善するために生産者団体が使用する団体報酬として、綿花1キロあたり2.50レアルをお支払いしています。
綿花セアラー州、2016年
© Studio VEJA
VEJA の
綿花購入価格
市場価格
年
価格
（ユーロ）
2017年、VEJA の綿花購入価格は
平均して市場価格の2倍です。
VEJA スニーカーは、大手ブランドのスニーカーに比べ5倍の生産コストがかかります。 フェアトレードや有機栽培による原材料を仕入れて使用し、生産チェーンに携わるすべての人々が経済的に公正であるように賃金を定め、研究や新しい技術開発に投資しているからです。
パリのショップとオンラインストアの在庫はすべて ASF（Ateliers Sans Frontières、国境なきアトリエ）のスタッフが管理しています。
労働市場から排除された人々の職業的な社会参加を促すため、ASF はそれらの人々に適切な有給の仕事や個人に合わせた社会的サポートを提供しながら、キャリアプランの策定を支援しています。
ブラジルから入荷したスニーカーを倉庫で管理し、注文品の出荷準備をするのは ASF の担当です。
V-10 ブラックの出荷前チェックAtelier Sans Frontières にて、2017年
© Studio VEJA
ある中国の工場に ESPLAR と同じ内容で見積もりを依頼したところ
ESPLAR の3分の1でした
ブラジルの VEJA 工場
18.21 €
ある中国の工場
5.3 €
しかし社会的・環境的に責任を持てる素材やプロセスで生産されるとは限りません
コンテナコンテナ
© Studio VEJA
フェアトレード
2004年以来、VEJA はフェアトレードの原則を採用しています。 つまり生産者と直接取引し、中間業者は使いません。
収穫前に、40％の前払いで綿花を調達しています。 つまり、スニーカーになる1年前にオーガニックコットンを仕入れていることになります。
年初に生産者と年間契約を結び、相互合意のもとで綿花の価格を決めます。 こうすることで生産者は、種を蒔く前から収穫した際どれだけの収入が得られるかを予測することができます。 合意された価格は、生産者がまっとうに生活し、継続して農場に投資できるようにするためのもので、市場価格とはまったく連動していません。
環境保護の未来は
透明性に
オーガニック認証
発売以来、VEJA が使用するすべてのコットンは有機栽培により生産され、オーガニック認証を受けたものです。 新たなペルーのパートナーも認証を取得しています。
使用する化学物質の透明性
VEJA はスニーカーに使用する化学物質の安全性を毎年チェックし、生産工程からすべての有害な化学物質を確実に排除しています。 ファッション業界で最も頻繁に使用される有害化学物質が含まれていないか、自分たちのスニーカーを使って検査を行い、有害、有毒、汚染の可能性がある物質が含まれないことを確認しています。
ドミトリ・メンデレーエフの周期表
© Dmarcus100 / ウィキメディア
毎シーズン、コレクションから5つのモデルがこの検査対象として選ばれます。 検査方法は、製造中の各モデルより検査用サンプルとなる一足を抜き打ちで選びます。 次にこれらのサンプルを分解し、各構成部品をグラインダーで粉砕して文字通り粉末にします。
この粉体を測定し、アパレル業界でよく使われる禁止・規制対象の化学物質が含まれていないか確認します。 また VEJA では、製品に PVC（ポリ塩化ビニル）の使用を禁止しています。 この素材はサプライチェーンから段階的に排除するよう努め、現在はまったく使用していません。
数年前、ブラウンスエードを使用したスニーカーから、潜在的なホルモン撹乱物質として規制されていた化学物質が見つかりました。使用禁止ではなかったのですが、禁止されるのを待っていたら何年かかるかわかりません。
原因が染料にあることがわかったので、すぐに染料を変更しました。 こういった検査はより良い製品づくりに大変役立ちます。 VEJA が使用するすべての染料は、REACH 規則に適合しています。
化学試験
© Studio VEJA、2017年
B Corp により事業の弱点を明らかにし、それらをはっきりと認識することで、より良い目標づくりとルールづくりが可能になります。 すでにこれをきっかけに、父親の育児休暇の延長など、簡単に実行できるアイデアがたくさん生まれました。 こういった改善のための途中経過を、これからも一般公開してゆきます。 ほかにも良いニュースが明らかになりました。たとえば女性の賃金格差の問題。VEJA にこの問題はありません。なぜなら社内で最も高所得の5人のうち、4人が女性だからです。
とはいっても、まだまだ長い道のり。 B Corp の助けを借りれば、さらに改善を続けられるかもしれません。 VEJA は B Corp のメンバーであることを誇りにし、アウトドアブランド「パタゴニア」のような長期的ロールモデルを目指しています。
B Corp とは？
B Corp は、企業としての VEJA を包括的に評価する認証機関です。 300にもおよぶ率直で詳細な質問に回答しなくてはなりません。 内容は賃金、サプライヤー、組織、環境、職場、ガバナンスに関するもので、非常に詳しい回答が求められます。
自社をさまざまな視点や方法で改善できる手段として、認証を受けることを決意しました。 創業者の2人は VEJA プロジェクトを立ち上げた頃まだとても若く、経験もガイドラインも参考となるモデルもありませんでした。 経営者としての経験がないまま、本に書かれていることより直感を信じて会社を設立した2人。 彼らの目標は創業初日から明らかでした。それは「自分たちが働きたいと思えるような会社を作ること」。 仕事の内容や責任の度合い、賃金水準、平等性、すべてにおいてです。
150人以上の優れた人材を抱えるようになった今、B Corp は企業としての VEJA を現実的に評価してくれる、かけがえのない存在です。 すべての質問に回答するのに1年近くかかり、いくつかの弱点が浮かび上がりました。 たとえば、ガバナンス。 取締役会がなく、投資家がおらず、ほとんどの経営判断が2人の創業者のみに委ねられているのは、弱点になり得ます。
© Mario Simon Lafleur
製造工場ポルト・アレグレ、2019年
写真 © Arthur Wollenveber
サプライヤー行動規範
私たちは、児童労働や強制労働を禁じ、差別がないか、労働安全が確保されているか、尊重と良識ある賃金設定がなされているか、組合の権利が保証されているかなどの基本ルールを常に見直しながら、現場での日々を過ごしています。 VEJA のパートナーがより社会的・環境的にバランスのとれた職場で働けるよう、何年にもわたり外部の監査機関と内部の報告制度を利用しています。 VEJA の行動規範に求められる要件は「VEJA : A DIFFERENT PATH」にまとめています。
既存の規則に留まらず、パートナーには農業方面であれ産業方面であれ環境に与えるインパクトを計算してもらい、社会的な法律や規制を遵守しながら使用する化学製品を公開し、使用量を削減するよう努めています。
物理試験
© Studio VEJA、2017年
物理試験と機械試験
同様の条件で、製品の機械的特性を測る試験も行っています。
ランダムに選ばれた一足（左右両方）に、機械を使用して曲げや摩擦などの負荷を繰り返しかけます。 その後、ソールの摩耗や縫い目の強度などを検査します。